Войти в сотню лучших

На первом неофициальном заседании Наблюдательного совета Новосибирского государственного университета его участники в течение нескольких часов определяли условия, при которых НГУ сможет повысить свой рейтинг и войти в сотню лучших вузов мира – топ-100. В результате обсуждений родился стратегический план, который председатель совета основатель и генеральный директор компании Acronis Сергей Белоусов окрестил «пять плюс один».

Реализовывать его предстоит сотрудникам НГУ, Сибирского отделения РАН, студентам и аспирантам университета, а направлять процесс будут члены Наблюдательного совета (в его состав вошли 11 человек – представители власти, бизнеса, научных и образовательных учреждений и предприятий, в том числе – успешные выпускники НГУ). Встречи планируется проводить раз в квартал.

Напомним, что Наблюдательный совет НГУ сформирован в рамках программы повышения конкурентоспособности вузов России и будет заниматься стратегическим управлением университетом.

Задача номер один

По мнению бизнесмена Белоусова, прежде всего нужно сосредоточиться на таком важном направлении развития университета, как более тесная интеграция НГУ и Сибирского отделения, а также на построении прозрачной (для ФАНО, Минобрнауки, университета, ученых СО РАН) системы управления. В частности, это касается найма ученых в преподавательский состав, выбора направлений научных исследований.

Среди политически важных моментов Белоусов выделил продвижение бренда НГУ и привел пример Корнельского университета, который находится в Итаке (США). Все сотрудники институтов и компаний, которые входят в его состав, идентифицируют себя с Корнельским университетом, считают себя его представителями. По мнению Сергея Белоусова, это влияет на субъективный рейтинг вуза и способствует его узнаваемости как в мировом научном сообществе, так и среди представителей инновационного бизнеса. Если применить эту модель к НГУ, то при таком раскладе все достижения науки в Академгородке будут также связываться с брендом университета, а представители технопарка, Института ядерной физики или ИЦиГа считаться его сотрудниками.

К нарисованной перспективе ученые Сибирского отделения отнеслись сдержанно, правда, в очередной раз подчеркнули, что успехи СО РАН и университета всегда были взаимосвязаны. 80 процентов сотрудников Сибирского отделения преподают в НГУ, студенты и аспиранты университета участвуют в большинстве исследований, в этом наша сильная сторона, заметил Александр Асеев.

В свою очередь ректор НГУ Михаил Федорук привел высказывание Михаила Лаврентьева о том, что нет ученого без учеников, и в будущем на территории Новосибирского Академгородка обязательно появится единый научно-образовательный комплекс, который станет работать под эгидой Новосибирского университета.

Занять высокие позиции в рейтинге

Второе направление развития связано с повышением качества международного сотрудничества.

– Чтобы занять высокие позиции в рейтинге, преподаватели и студенты всех факультетов должны свободно владеть английским языком, писать научные статьи, делать презентации, – говорит Сергей Белоусов. – К сожалению, сегодня преподавание английского в вузе строится по остаточному принципу.

Кроме того, необходимо более активно привлекать к сотрудничеству зарубежных преподавателей и ученых, разработать программу сотрудничества НГУ и крупных компаний – как российских, так и зарубежных.

По мнению главы Наблюдательного совета, для инновационной экономики важны не только талантливые ученые и исследователи, но и специалисты по инжинирингу, которые помогут строить мосты, запускать ракеты, создавать новые приборы, а также квалифицированные IT-менеджеры, обладающие навыками управления инновационными компаниями. Как отметил Белоусов, в современном мире важно не только создавать, но и продвигать идеи. Воспитывать кадры планируется на базе Технологического института – совместной магистерской и аспирантской программы университета и технопарка.

По итогам заседания Наблюдательного совета было решено провести аттестацию всех существующих факультетов и кафедр, управленческой структуры, так как конкурентоспособность вуза напрямую зависит от их эффективной работы.

В планах Наблюдательного совета – и создание на базе НГУ специализированного Восточного института.

– Часто люди воспринимают мир, как Западную Европу и Америку, тогда как большая его часть находится в Азии, где активно развиваются сейчас наука, технологии, образование, – говорит Сергей Белоусов. – Создание специализированного института могло бы привлечь в НГУ иностранных студентов из Китая, Кореи, Японии, установить более тесные связи с исследователями из Азии.

В конкурентоспособности Новосибирского госуниверситета председатель совета не сомневается.

– У НГУ есть все шансы войти в топ-100, я хорошо знаю потенциал этого крупного научного центра, а принятая программа ему в этом поможет. Самая сильная сторона Новосибирского университета в том, что здесь фундаментальная наука с большим прикладным значением, – подчеркнул Сергей Белоусов.

В сентябре пройдет следующая встреча Наблюдательного совета, на которой будут рассмотрены концепции поставленных задач.

Любовь СЕМЕНЕНКО