Валерий ШВАРЦКОПП: «Район стал родным»

Год назад в качестве главы района он дал «Навигатору» первое интервью. Беседа оказалась непростой: вопросов накопилось много, а с делами он только начал знакомиться. Нынешняя встреча в корне отличалась от дебютной: наш район, как бы это пафосно ни звучало, для Валерия Александровича ШВАРЦКОППА  уже стал родным. В Академгородке руководитель проводит большинство выходных и праздников – работа с документами, встречи, объезды. На этот раз даже задавать ему вопросы не пришлось – достаточно было обозначить направления.

О минувшем годе

– Для меня 2012-й начался и пролетел стремительно. Это, пожалуй, самое точное определение прошедшего года. Совершенно неожиданно поступило предложение возглавить Советский район. Вникать в дела пришлось быстро. Не скрою, чувства испытывал противоречивые. С одной стороны, гордость за оказанное доверие и желание его оправдать; с другой – сомнения, как примут жители, руководство СО РАН, коллеги неместного руководителя, «варяга». Время показало, что при взаимном желании договоренностей можно достичь даже в очень непростых вопросах.

Самый главный результат года – принятие долгосрочной программы комплексного развития Советского района, научных центров СО РАН и СО РАМН на ближайшие пять лет. Ни один район Новосибирска до этого целенаправленно не получал такой масштабной поддержки – почти 10 миллиардов рублей из бюджетов области и города на развитие социальной инфраструктуры; планируется построить или же серьезно реконструировать 38 объектов соцкультбыта. Предстоит большая работа, о ней мы обязательно будем рассказывать.

В одном из последних интервью я назвал себя счастливым человеком, и свыше, похоже, это расценили как бахвальство – в конце года ушел из жизни отец. Это, конечно, глубоко личное. Но когда такие события происходят, всё переоцениваешь. Сложно избавиться от мысли, что слишком много времени стал уделять работе и гораздо меньше – родителям. Не хочу выглядеть «плачущим главой», но это еще один урок года: среди важных и срочных дел надо уметь остановиться и уделить время близким.

Коротко о главном

– Темы, которые в большей степени меня беспокоят, – транспорт и ЖКХ. Эти вопросы особенно сложно решать. По транспорту создана рабочая группа в Законодательном Собрании; профильный департамент мэрии осенью плотно работал с нашим районом: рассматривали изменение маршрутов, периодичность выходов, смену перевозчиков. Чтобы разгрузить Бердское шоссе, добавлены электрички. Отдаленность дает себя знать: из-за огромных пробок возникают большие разрывы в движении транспорта, нарушается расписание. Мэрия принимает значительные организационные усилия. В 2012 году району передано 6 автобусов, их будут приобретать еще.

Непростой остается ситуация в ЖКХ. Идеальных управляющих компаний сегодня нет не только в Советском районе, а и на территории всего города. Муниципальных организаций в этой сфере тоже нет, а на ООО или ЗАО администрация напрямую не может воздействовать. О результатах работы мы судим по тому, как управляющие организации реагируют на обращения собственников. Если жители не находят понимания у руководства компаний, вопросы не решаются, претензии переадресуются в администрацию. Наибольшее число обращений сегодня связано с управляющей компанией «Квартал». Ее руководитель даже не приезжает на рабочие совещания, а при этом качество обслуживания домов от месяца к месяцу ухудшается. Мы в ТОСах собирали старших по домам и всех желающих, приглашали представителей разных УК. Хочу подчеркнуть, что администрация не лоббирует ничьих интересов – мы просто помогаем жителям получить как можно больше информации. Выбор остается за собственниками.

О встречах с населением

– Проводя встречи с населением в феврале-марте, я говорил, что такие мероприятия будут проходить дважды в год. Но осенью не получилось их организовать по объективным причинам. С моей точки зрения, общение не должно сводиться к выслушиванию бед – прежде всего важно рассказать людям о перспективах, наших общих задачах. Планировалось, что мы выйдем с презентацией долгосрочной целевой программы развития района, но сроки ее принятия сдвинулись на декабрь.

Кроме того, в ноябре стало известно о кадровых переменах: Надежду Владимировну Маринкевич пригласили работать в облизбирком, Ивана Ивановича Шмидта – в департамент архитектуры и строительства мэрии. Зная об уходе ключевых заместителей, нецелесообразно было встречаться с жителями. Замечания, предложения, претензии должны услышать новые люди, а их пока нет. Когда появятся, обязательно проведем встречи.

Но во взаимоотношениях с населением нет вакуума. Поездки в ТОСы, где вместе с общественниками мы обходили территорию, дали возможность ознакомиться с каждым уголком района. Такие объезды планируем на лето, а сейчас ежемесячно с тосовцами проходят совещания.

Важный элемент дальнейшей работы – создание экспертного сообщества. Не всегда есть доверие к исполнительной власти, но в районе много людей, которые могут стать экспертами по тому или иному вопросу. От них, специалистов в определенных областях, жители смогут получать ответы.

В декабре впервые конференц-зал администрации района стал дискуссионной площадкой, на которой обсуждалась тема Академического района. Если будут поступать заявки, мы готовы предоставить возможность обсуждать и другие актуальные темы.

Будет желание – возможности найдутся!

– Часть острых вопросов, возникавших в течение года, удалось решить. Например, садоводам Шлюза могу сказать, что алгоритм выхода из создавшейся ситуации найден. Муниципалитет готов принять в собственность так называемую верхнюю дамбу, это дает возможность Верхне-Обскому бассейновому управлению пересмотреть техзадание по охране объекта и выстроить ограждение не поперек дамбы, а вдоль.

По поводу рынка в микрорайоне «Щ» позиция администрации остается прежней: идем по пути создания альтернативы. Для торгующих важно сохранить рабочие места, и они будут предоставлены на базе УРСа. С предложением вышли также арендаторы «Мангусты», но к ним есть вопросы, связанные с удобством подъезда.

Поясню и ситуацию вокруг ДК «Академия». Запланирована масштабная реконструкция Дома культуры, после которой там появятся кино- и концертный залы, конференц-зал, помещения для занятий творческих объединений, студия звукозаписи, ряд вспомогательных помещений, таких, как костюмерная, бутафорный цех. Некоторые общественники против размещения там детского ресторана. Однако объект перешел в муниципалитет с обременением: по кафе у арендатора договор с СО РАН до 2017 года. Прекратить договорные отношения можно только в судебном порядке, что займет немало времени. Поэтому предложен компромисс: такую же площадь после реконструкции в «Академии» выделить детскому ресторану. Почему в центре семейного отдыха, каким станет ДК, ему не быть?

Наш мир несовершенен, и препятствий, которые замедляют движение к цели, всегда хватает. Желаю, чтобы в наступившем году мы все вместе смогли реализовать самые смелые планы. Пусть работа спорится, приносит благополучие в дом и удовлетворение в сердце!

Татьяна ОСИПОВА