Эскулапы не танцуют

Новосибирский областной общественный Фонд «Медицинские инновационные технологии» (МИТ) при поддержке губернатора области и «Центра Новых Медицинских Технологий» организовал в Доме ученых Академгородка благотворительный бал для всех желающих оказать финансовую помощь в лечении с диагнозом «детский церебральный паралич». На этом балу никто не танцевал – здесь обсуждали состояние благотворительности в России и возможность силами общественности и бизнеса вылечить детей от ДЦП.

Впрочем, как отметила завотделом детской медицины «Центра новых технологий в Академгородке» Оксана Дмитриева, ДЦП – это не болезнь, а неспособность ребенка правильно двигаться в силу разных нарушений опорно-двигательной системы. Чем раньше начато лечение, тем выше вероятность того, что малыш будет полноценным. Ребенок, у которого ДЦП был выявлен в три месяца, начал ходить в одиннадцать, как и все здоровые дети. Научить его владеть своим телом вполне по силам квалифицированным специалистам – для этого достаточно только упорства и выносливости родителей, квалификации врачей и, разумеется, финансовой поддержки благотворителей. Ведь далеко не все родители способны оплачивать многолетнее лечение своих детей. В этом году Фонд планирует развивать программу создания регионального центра по реабилитации детей с ДЦП, поэтому сегодня ему требуется особенно сильная поддержка.

Вместо положенных на обычном балу танцев гости благотворительного вечера за скромным фуршетным столом пытались объяснить, что привело их сюда в этот вечер и что для них означает участие в деятельности Фонда. В выступлениях участников не раз звучали слова «социальная ответственность», ведь поддержка такого фонда – это не пиар-акция, а вполне естественное человеческое желание владельца бизнеса принести своей работой чуть больше пользы, чем просто прибыль и развитие собственной компании. Такое решение приняли те, кто не первый год финансирует программу Фонда – ОАО «Уралсиб», «ЭкоНова», «Медико-биологический союз», «КарПлаза», «Сайберз», «Ктисис» и сеть стоматологических клиник «Дентал-Сервис».

Лечить ДЦП пытались такие известные личности, как Фрейд, Ослер, Шарко, Литтл, но все безуспешно. Сегодня ДЦП уже лечат, причем не какими-то суперсложными технологиями, а обычным массажем, разработкой, физиотерапией – никаких сильнодействующих лекарств. Кстати, сами врачи называют эти процедуры даже не лечением, а адаптацией. Чаще всего причина ДЦП – родовые травмы или внутриутробные отравления лекарственными препаратами. От таких детей родители нередко отказываются, не в силах нести этот груз всю свою жизнь. За 2007 год средства Фонда «МИТ» обеспечили реабилитацию 26 детям, которые прошли 49 курсов лечения. ОАО «Уралсиб» только в 2008 году направил сюда более полумиллиона рублей.

– Наш Фонд ставит себе целью привлечение более высоких технологий для реабилитации детей с ДЦП, – объясняет директор ЦНМТ Анна Белеванцева. – Средства благотворителей необходимы нам на обучение врачей и приобретение техники, мы ни в коем случае не стремимся заработать на лечении этих детей. Очень благодарны всем компаниям и частным лицам, кто поддерживает нашу программу.

НУЖНЫ ЛИ ПОСРЕДНИКИ В ДОБРЫХ ДЕЛАХ?

Консультант Сибирского Центра поддержки общественных инициатив (СЦПОИ) Лада Юрченко рассказала гостям, почему при участии в какой-то благотворительной деятельности очень важно работать именно с фондами, а не в частном порядке.

– Сегодня у многих представителей бизнеса есть желание поучаствовать в жизни своего района, города, региона. Более 90% компаний занимаются благотворительностью, и общий объем средств, направленных на эти цели, иногда превышает муниципальный районный бюджет, – объясняет Лада Валерьевна. – Но эффект от неорганизованной точечной передачи средств, к сожалению, весьма невелик. Решения оказать кому-то поддержку обычно основываются на высоком душевном порыве, и выделенные средства никак не исправляют ситуацию в целом. Только очень крупные компании сегодня пытаются самостоятельно выстроить систему благотворительности, которая будет действительно иметь видимый эффект.

Другими словами, если мы даем сто рублей и пальто человеку, которому сегодня нечего есть и нечего надеть, это никак не решает его проблемы с питанием и гардеробом. Единственным выходом для него может стать только трудоустройство. Для комплексного решения проблем в обществе и существуют некоммерческие фонды и центры по работе с бизнесом и нуждающимися группами населения. Они не берут на себя функцию равномерного распределения денег между богатыми и бедными на манер Робина Гуда, а находят способы комплексного решения проблем и создают эффективные программы, в рамках которых уже собирают пожертвования. Они же занимаются и формированием имиджа социально ответственных компаний перед местной властью и потребителями. Не секрет, что зарубежные компании используют свою благотворительную деятельность как отличный способ заявить о себе на рынке. Вопреки существующему в России мнению о том, что хорошие дела не нужно афишировать, в этом как раз нет ничего постыдного. Напротив, именно такие благотворительные программы, которые держатся на заинтересованности бизнеса в формировании честного лица перед властью и потребителем, как правило, приносят гораздо больший эффект благодаря более существенным объемам финансирования и долгосрочному характеру сотрудничества.

Однако стоит ли доверять организациям, которые собирают средства на целевые благотворительные программы или все-таки эффективнее передавать их «из рук в руки» во избежание нецелевого их использования? Этот вопрос был задан всем участникам голосования, которые внесли пожертвования в Фонд «МИТ». Некоторые из гостей признались, что сталкивались с ситуациями, когда деньги были израсходованы не на те нужды, на которые они выделялись компанией. Ответ на этот вопрос кроется в подходе к самому акту благотворительности. Чтобы быть уверенным, что финансы израсходованы правильно, достаточно проверить соответствующую документацию, а это надо делать в любом случае – как при работе непосредственно с просителями, так и при сотрудничестве с фондами.

ХОРОШАЯ НОВОСТЬ – ЭТО РЕКЛАМА?

По результатам беседы выяснилось, что у наших благотворителей есть масса вопросов и претензий по условиям, в которых становится практически невозможно «безнаказанно» делать добрые дела, не говоря уже о поощрении. Система налогообложения не предполагает никаких льгот для социально ответственных компаний. До 2002 года им позволялось до 5% своей прибыли направлять на благотворительность. Эти расходы уменьшали налогооблагаемую базу. Сегодня компании могут жертвовать средства только за счет чистой прибыли. Если предприятие оказывает бесплатные услуги или дарит свою продукцию, то возникающие при этом расходы согласно письму Минфина от 12 марта 2006 года не уменьшают ее платежи в бюджет. Налог на прибыль могут не платить только те компании, которые жертвуют деньги на культуру, науку либо здравоохранение. Да и эти могут воспользоваться своей льготой лишь после того, как министерство внесет их в специальный список. Избавиться от необходимости платить НДС компании тоже могут только в случае, когда они жертвуют не деньги, а товары или услуги.

– Многие опасаются лишний раз привлекать к себе внимание и обнаруживать свою платежеспособность перед налоговыми и другими органами. Нередко именно в этом причина отказа разглашать информацию о благотворительной деятельности компании, которой она могла бы по праву гордиться, – говорит исполнительный директор Фонда «Открытая Сибирь» Татьяна Ткаченко.

Еще одна причина «тайной» благотворительности кроется в однозначной позиции СМИ по этому вопросу.

– Категорическое нежелание СМИ бесплатно публиковать информацию о благотворительных акциях компаний бесплатно говорит о весьма невысоком уровне культуры в нашем обществе, – говорит Лада Юрченко. – В средствах массовой информации есть даже такой лозунг: «Любая хорошая новость – это реклама. Информация – это плохая новость». А результат получается соответствующий – благотворительная деятельность компании, которая тратит огромные средства на финансирование сердечно-сосудистых операций, остается в тени, потому что она решила не тратиться на рекламу. Зато другая компания, потратившая десять тысяч рублей на пирожные и подарочные фломастеры для детского утренника и еще двадцать – на покупку рекламной площади в СМИ, «звенит» об этом с первой страницы федеральной газеты. В результате у читателя складывается несправедливое мнение о том, что благотворительность – это самый легкий способ получить громкую славу за скромные деньги.

НЕЗАБЫТОЕ СТАРОЕ

В процессе обсуждения у некоторых гостей вечера возникли сомнения, что традиция благотворительности когда-либо имела место в нашем обществе. Мол, идем мы куда-то в сторону цивилизованного общества черепашьими шагами, неумело пытаясь подражать Западу. По результатам соцопроса, проведенного в клубе «НИИКуДА», традиции благотворительности в России нет, но попытка анализа социальной принадлежности опрашиваемой группы показала, что выборка этого опроса была слишком узкой, чтобы делать на его основании какие-то серьезные выводы. Те, кто никогда не жертвовал денег, всегда будут считать, что этого не делает никто. Собравшиеся в Зимнем саду Дома ученых придерживались другого мнения.

– Дом милосердия, построенный в Советском районе, был возведен на частные средства, – отметила замглавы районной администрации Людмила Грохотова. – На создание и работу детской спортивно-оздоровительной школы «Тристан», расположенной на Левом берегу, в прошлом году из средств предпринимателей этого района выделено около 4,5 млн рублей.

Директор МБОО «Сибэкоцентр» Александр Дубынин напомнил собравшимся, что исторические традиции благотворительности в России и, в частности, в Новосибирске существовали всегда. Много школ, больниц и библиотек в нашем городе построено на деньги, собранные из частных пожертвований. То, что сегодня традиция еще не вполне ожила и вошла в общественное сознание – следствие тяжелого советского периода, в течение которого благотворительность воспринималась как красивый жест, демонстрирующий благосостояние дарителя. Постепенно такое мнение стало сходить на нет, и сейчас во многих торговых точках можно видеть прозрачные коробки с бумажной мелочью – сборы от покупателей на лекарства детям-сиротам, на строительство приюта для животных и другие благородные цели.

– К сожалению, благотворительность сегодня еще не норма нашей жизни хотя бы потому, что нам 70 лет внушали, что в нашей стране нет бедных, и государство полностью обеспечивает нуждающихся всем необходимым, – объясняет Анна Белеванцева. – Но сегодня уже никому не нужно объяснять, что это не так.

Подробную информацию о том, как помочь в лечении детей с ДЦП, можно получить по тел.: 333-15-94, 363-01-91 или e-mail: info@fmit.ru.

Реквизиты Фонда:

НООФ «МИТ», ИНН 5408247959/КПП 540801001,

р/сч 40703810000030014644, БИК 045003744,

К/С 30101810400000000744,

Филиал Западно-Сибирский ОАО «Собинбанк».

Назначение платежа: благотворительная помощь для организации реабилитационного лечения.

Мария ШКОЛЬНИК

Фото автора